전화성의 기술창업 타기팅
전화성의 기술창업 타기팅
| 141. 벤처캐피털과 다른 액셀러레이터 투자 프로세스 | 2020-10-26 |
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[전화성의 기술창업 Targeting]141. 벤처캐피털과 다른 액셀러레이터 투자 프로세스 현재 한국 스타트업 생태계뿐만 아니라 세계 스타트업 생태계에서 액셀러레이터 기여도는 점점 커지고 있다. 시드라운드의 극초기 투자를 담당하면서 초기 스타트업의 급성장을 위한 보육 서비스를 제공하는 것이 액셀러레이터 역할이다. 이미 미국에서는 500, 테크스타, 와이컴비네이터 등 전 세계 초기 스타트업 투자시장을 커버하는 대형 액셀러레이터들이 등장했다. 하지만 액셀러레이터는 극초기 기업에 투자하는 만큼 리스크가 존재하는 투자 사업이고 각자의 영역에서 살아남는 프로세스 구축은 필요하다. 보육까지 담당하며 투자를 진행하는 액셀러레이터는 조직 규모를 늘릴 수밖에 없다. 그렇다고 조직을 무한정 늘리기에는 수익성 문제로 회사 운영이 녹록지 않다. 2018년 씨엔티테크도 비슷한 고민에 빠졌고 솔루션을 찾기 시작했다. 첫 번째로 액셀러레이터 투자사업 모델에서 변화를 시도한 부분은 회수 시점이었다. 벤처캐피털과는 분명 다른 회수시점이 필요하다고 판단했고 2018년 당시 투자 포폴 중 시리즈B 투자를 유치한 3개의 피투자 기업 주식의 회수를 세컨더리 펀드에 매각하는 방식으로 진행했다. 그 결과 당해 26억원을 회수했고 당시 40여개 투자한 투자총액의 2배가 넘는 금액을 단 3개 기업 회수를 통해 달성했다.
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